袁总在2012年战略研讨会上的讲话

日期:2012年1月1日 14:15

尊敬的司邦得事业伙伴们:
  你们好!首先祝大家元旦快乐!并转达对支持你们事业的家人和朋友的节日问候!时间很快,今年的1月3号我们在一起开战略研讨会的情形还在眼前,转眼间到了年尾,一年来在全体员工尤其是在座的各位,坚定的执行年初制定的“以大客户为中心,实现营销1+宣传督导1>2”的战略方针下,我们在流程优化、市场督导、大客户服务等方面取得了一定的成绩,方向对了,就不怕路远。今天利用节假日时间,我们公司的核心层在一起认真、严肃、严谨、开诚布公、畅所欲言,探讨确定2012年的战略方向,意义非凡,责任重大,在此我也对你们的敬业精神和对司邦得事业的热爱之情表示尊敬和感谢!
  人无远虑,必有近忧。事业有了目标 ,就不再问目标有多远,只是时时告诉自己离目标越来越近,越来越近。
  处于现代医药市场环境条件下的企业,其生存和发展必须具备长远的观点,要把营销战略作为企业管理的核心内容,战略的商讨、制定和实施也是企业中高层管理者所担负的重要职责和神圣使命。
  如果没有公司战略,或者战略不够清晰,那么公司的运营就没有一个明确的方向,执行力越强,离战略目标的达成越远,就难以形成满足市场需求、获取竞争优势、达成